НАУЧНАЯ БИБЛИОТЕКА - РЕФЕРАТЫ - Принятие оптимальных решений в условиях неопределенности
Принятие оптимальных решений в условиях неопределенности
Содержание
|1 |Постановка задачи |2 |
|2 |Принятие решений в условиях риска |3 |
|2.1|Критерий ожидаемого значения (КОЗ) |3 |
|2.2|Критерий "ожидаемого значения – дисперсия". |4 |
|2.3|Критерий предельного уровня. |4 |
|2.4|Критерий наиболее вероятного исхода. |4 |
|2.5|Учет неопределенных факторов, заданных законом |5 |
| |распределения | |
|3 |Постановка задачи стохастического программирования |6 |
|4 |Метод статистического моделирования |9 |
|4.1|Учет неопределенных пассивных условий |9 |
|4.2|Учет активных условий |12 |
|5 |Литература |18 |
Постановка задачи.
В большинстве теоретических задачах речь идет о постановках и методах
решения задач, не содержащих неопределенностей. Однако, как правило,
большинство реальных инженерных задач содержит в том или ином виде
неопределенность. Можно даже утверждать, что решение задач с учетом разного
вида неопределенностей является общим случаем, а принятие решений без их
учета - частным. Однако, из-за концептуальных и методических трудностей в
настоящее время не существует единого методологического подхода к решению
таких задач. Тем не менее, накоплено достаточно большое число методов
формализации постановки и принятия решений с учетом неопределенностей. При
использовании этих методов следует иметь в виду, что все они носят
рекомендательный характер и выбор окончательного решения всегда остается за
человеком (ЛПР).
Как уже указывалось, при решении конкретных задач с учетом
неопределенностей инженер сталкивается с разными их типами. В исследовании
операций принято различать три типа неопределенностей:
- неопределенность целей;
- неопределенность наших знаний об окружающей обстановке и действующих в
данном явлении факторах (неопределенность природы);
- неопределенность действий активного или пассивного партнера или
противника.
В приведенной выше классификации тип неопределенностей рассматривается
с | 
