НАУЧНАЯ БИБЛИОТЕКА - РЕФЕРАТЫ - Совершенствование организации производственного маркетинга

Совершенствование организации производственного маркетинга

ВВЕДЕНИЕ

Сейчас много говорят об изменении форм собственности, хозяйственного

механизма и приватизации. Это действительно важнейшие и судьбоносные

проблемы. Однако любые экономические изменения становятся реальностью

только проходя через сознание людей. Иначе говоря, рыночной экономике нужны

новые работники и в первую очередь - маркетологи, менеджеры, дилеры,

брокеры и маклеры, без которых её функционирование невозможно.

Маркетинг должен занять центральное место в структуре управления, так

как ему принадлежит ведущая роль в организации полноценного рыночного

хозяйства, полностью ориентированного на реальных и потенциальных

потребителей товаров и услуг.

Маркетинг является руководством к управлению, планированию, действию в

условиях рыночной экономики. В этой связи необходимо разобраться в

философии маркетинга в сравнении с философией сбыта.

Целью выпускной работы является совершенствование организации

производственного маркетинга на основе анализа деятельности ТОО “АРТПС-

Сервис ЛТД".

Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:

1. Охарактеризовать роль маркетинга и его необходимость в

функционировании предприятия;

2. Проанализировать маркетинговую деятельность ТОО “АРТПС-Сервис ЛТД”;

3. Определить пути и перспективы производственного маркетинга

товарищества на современном этапе.

Работа выполнена на примере одного из предприятий лёгкой

промышленности ТОО “АРТПС-Сервис ЛТД” города Алматы. В качестве методов

исследования избраны анализ литературных источников, а также практический

материал ( анализ хозяйственной деятельности ).

Дипломная работа состоит из введения, трёх глав, выводов и

предложений, списка использованной литературы.

Первая глава освещает основные функции и цели маркетинга, его роль в

деятельности предприятия. Также в этой главе раскрываются методы и

необходимость составления плана маркетинга.

Вторая, основная глава анализирует непосредственно маркетинговую

деятельность на примере Товарищества с ограниченной ответственностью “АРТПС-

Сервис ЛТД”. В этой главе был проведен анализ крупнейших поставщиков и

потребителей выпускаемой продукции, а также анализ сбытовой деятельности

предприятия.

В третьей, заключительной главе предлагаются пути совершенствования