рефераты рефераты
 

Главная

Разделы

Новости

О сайте

Контакты

 
рефераты

Авиация и космонавтика
Административное право
Арбитражный процесс
Архитектура
Астрология
Астрономия
Банковское дело
Безопасность жизнедеятельности
Бизнес-план
Биология
Бухучет управленчучет
Водоснабжение водоотведение
Военная кафедра
География и геология
Геодезия
Государственное регулирование и налогообложение
Гражданское право
Гражданское процессуальное право
Животные
Жилищное право
Иностранные языки и языкознание
История и исторические личности
Коммуникации связь цифровые приборы и радиоэлектроника
Краеведение и этнография
Кулинария и продукты питания
Культура и искусство
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Масс-медиа и реклама
Математика
Медицина
Международное и Римское право
Уголовное право уголовный процесс
Трудовое право
Журналистика
Химия
География
Иностранные языки
Без категории
Физкультура и спорт
Философия
Финансы
Фотография
Химия
Хозяйственное право
Цифровые устройства
Таможенная система
Теория государства и права
Теория организации
Теплотехника
Технология
Товароведение
Транспорт
Трудовое право
Туризм
Уголовное право и процесс
Управление
Радиоэлектроника
Религия и мифология
Риторика
Социология
Статистика
Страхование
Строительство
Схемотехника
История
Компьютеры ЭВМ
Культурология
Сельское лесное хозяйство и землепользование
Социальная работа
Социология и обществознание

рефераты
рефераты

НАУЧНАЯ БИБЛИОТЕКА - РЕФЕРАТЫ - Составление и использование бизнес-плана

Составление и использование бизнес-плана

Кафедра маркетинга

К У Р С О В А Я Р А Б О Т А

ПО МАРКЕТИНГУ

НА ТЕМУ:

«Составление и использование бизнес-плана»

Москва - 2003

Содержание

Введение

1. Цели и задачи бизнес-планирования

2. Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом

3. Анализ состояния, возможностей и источников финансирования торговой

фирмы

4. Расчёт предполагаемой эффективности проекта. Вопросы риска и гарантии

5. Разработка проекта бизнес-плана

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Центральным звеном организации любого дела является планирование. Оно

позволяет выбрать наиболее рациональный и эффективный способ достижения

целей. Проработанный и согласованный план является средством, с помощью

которого можно контролировать, производить и управлять бизнесом. Конечно,

бизнес-планы не дают полной гарантии успеха, но планирование позволяет

подготовиться к различным неожиданностям. Бизнес-план это документ, который

описывает все основные аспекты будущего предприятия, показывает, каким

образом его руководители собираются достичь своих целей, анализирует все

проблемы, с которыми придется столкнуться, определяет способы решения этих

проблем. Поэтому, правильно составленный бизнес-план, в конечном счете,

отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет

ли оно прибыль? Бизнес-план позволяет ошибаться только на бумаге, а не в

деле, так как дает шанс предупредить ошибки путем продуманных действий.

Бизнес-план систематически обновляется. В него вносятся изменения,

связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, на рынке, где

действует фирма, так и в экономике в целом. Бизнес-план, как правило,

составляет каждая фирма. Совсем молодая компания создает бизнес-план,

чтобы встать на ноги и найти средства для развития дела. Небольшая компания

нуждается в бизнес-плане, так как ей нужна уверенность, что она выживет в

самые опасные первые два года своего существования. Крупной компании бизнес-

план необходим для того, чтобы выработать единый взгляд

на будущее. Бизнес-план увеличит шансы любой компании на успех.</