НАУЧНАЯ БИБЛИОТЕКА - РЕФЕРАТЫ - Группа как функциональная единица

Группа как функциональная единица

РП 4-41

Нефёдов А. В.

Аналитическая записка

Группа как функциональная единица

Всюду и всегда

человеческие существа

живут в ассоциации

друг с другом.

Существует несколько подходов к определению концепции группы.

Два из них, это статический и динамический.

Обычно под термином «социальная группа» понимают довольно

устойчивую совокупность индивидов, и многие социальные психологи

принимают эту концепцию здравого смысла. Общение человеческих

существ дифференцировано: каждый человек связан с разным числом

других людей. Каждый принадлежит к тем или иным малым группам

(семья, класс, клуб и т.д.). В таких группах легко идентифицируется

членство, ясно определена центральная деятельность и члены связаны

друг с другом хорошо установившимися взаимоотношениями. Но при

использовании статической концепции группы, возникают некоторые

трудности в понимании социологического подхода к человеческому

поведению, так как внимание в этих случаях сосредоточивается только

на стабильных ассоциациях, ударение делается на принадлежности к

ним и на тех характерных установках, которые развиваются у человека

благодаря членству.

Напротив, многие социологи считают, что в работе необходимо

придерживаться динамической концепции группы. Социальная группа

может рассматриваться как состоящая из людей, действующих совместно

как единое целое. При таком понимании обнаруживается много типов

человеческих коллективов, располагающихся в ряд, от случайно

собравшейся толпы до крупной и хорошо организованной корпорации.

Особенно важно, что эти объединения человеческих существ во времени

и пространстве характеризуются общими стремлениями; именно это

делает социальную группу чем-то большим, чем простой агрегат

индивидов. Итак, группа может рассматриваться как любое собрание

людей, которые включены в последовательную координированную

деятельность - в деятельность, сознательно или бессознательно

подчинённую какой-то общей цели, достижение которой принесёт

участникам какого-то рода удовлетворение. Тем самым мы получаем

более широкое понятие группы. В динамической концепции индивиды

рассматриваются не столько как члены той или иной организации,

сколько как активные участники какого-то рода действия. В их

поведении интересуют только те аспекты, которые составляют их вклад

в общее предприятие. Поведение каждого человека может

рассматриваться как совокупность отдельных фаз из общего ряда

больших взаимодействий, в которых он играл определённые роли.

В таком случае, если отличительной чертой группы является

вовлечённость участников в совместную деятельность, то ясно, что

отправной точкой при изучении групп будет анализ скорее действия,

чем структуры.

Когда группы рассматриваются с точки зрения согласованного

действия, обнаруживается много их разновидностей. Группы могут

различаться по размеру, распределению участников, по составу,

возрасту, полу, этнической принадлежности и т.п.

Группы могут различаться также по центральной задаче совместных

действий и по способу, которым она решается. Каждое взаимодействие

характеризуется неким шаблоном деятельности. Такие шаблоны

различаются как по содержанию, так и по сложности.

Шаблон деятельности характеризует группу как единое целое.

Шаблон деятельности не является причиной поведения участников,

напротив, он становится различим только в координированных

действиях людей, равно как и закон падения тел не заставляет

объекты падать, шаблоны только описывают то, что происходит.

Представление о каждом из объединённых действий как о едином

целом, имеющем начало и конец, позволяет различать их также по

времени существования. Некоторые шаблоны деятельности продолжаются

веками.

Группы различаются также по степени самосознания и

преднамеренности действий, характеризующих их членов.

Организованная группа это только один из многих видов

человеческих коллективов. Её состав достаточно стабилен для того,

чтобы участники могли познакомиться друг с другом, выработать

определённые представления о том, что они делают, оценить каждого

как сотрудника и выработать чёткие взаимные экспектации. Шаблоны

деятельности здесь достаточно формализованы, так что легко можно

предвидеть направление главных усилий.